1月18日，海南礦業在海南海口舉辦“善戰·破局·增長”2025年度工作會議。股東單位領導、公司經營班子成員、總部中層人員、各子（分）公司中層及以上人員等參加會議。

海南礦業副董事長、總裁滕磊作題為“以確定性增長應對不確定性未來”的年度工作報告。

2024年，石碌鐵礦分公司經營利潤貢獻穩定、洛克石油產量創歷史新高，充分發揮了公司發展“壓艙石”作用。大宗貿易額具有較大幅提升，新型建材產銷超預期，氫氧化鋰項目、馬里布谷尼鋰礦項目建設高效推進，產業投資取得實質性成果，組織、機制、人才建設持續優化升級，風控管理、財務管理、科技創新、智能礦山建設、市值管理、黨建工作再上新臺階。

2025年，面對宏觀形勢中的風險與機遇，以及公司“出海”和多元化帶來的挑戰，要繼續提升運營水平，堅持安全環保“八個為零”目標，加強抵御風險能力，保持強勁發展態勢。產業運營方面，石碌鐵礦要加強地采出礦管理，擴大外購礦補充，加快推進地采-120m以下開拓工程、磁化焙燒、智能礦山等項目建設；洛克石油要做好在產、在建項目、阿曼項目等各項工作，推進組織機制向矩陣式深化；新能源板塊要按節點推進投產落地并創造效益；大宗事業部要加大“背靠背”業務規模，提升確定性收益，提升混配礦銷量；新型建材業務要穩定原料供應，拓寬銷售渠道，降本提質增效。產業投資方面，持續關注市場投資機會，強化產業發展和產業投資雙向賦能，加速推進中的項目落地。同時，持續深化國際化運營，推進組織機制進化，強化風控管理，優化科創體系，加強人才數智化人才梯隊建設，通過各方面工作提升促進公司進一步發展。

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海南礦業董事長、黨委書記劉明東傳達了復星集團2025年度工作會議的精神，并作“能攻善守 百戰成功”主題講話。

劉明東要求，要聚焦戰略性資源，發力深耕資源領域，堅持精益化引領，保障運營效率持續改善，強化企業核心競爭力。要聚焦主業賽道優質資源，謀求全球化資產布局，在三個賽道上不斷強鏈補鏈，推動公司快速成長。要加強風險管控，提升安全生產系統化管控能力，統籌好發展和安全，從根本上消除隱患、解決問題。要加強風控管理，加強風險意識、規矩意識、法治意識，常態化監察機制，創新科技應用，保障健康發展。要進化組織機制，強化人才引育留用，加強國際化、年輕化、通用化、專業化人才儲備，倡導“戰功文化”，完善機制架構，適應公司國際化發展需求。要加強中后臺支撐，以服務業務一線為導向，通過采購招標、財務管理、文化融合等方面工作推進全方位賦能業務發展。要堅持黨建引領，堅持黨建群團工作與生產經營深度融合，充分發揮組織優勢，賦能高質量發展。

劉明東強調，要秉持“致力創造價值 共享發展成果”的企業核心價值觀，充分發揮企業家精神，主動向前一步走，始終從價值創造出發，堅持做對的事、難的事，敢打仗、能打仗、打勝仗。

復星國際執行董事、聯席董事長汪群斌通過線上方式參加會議，對海礦2024年取得的業績表示肯定和祝賀。針對2025年的發展，汪群斌從產業運營、投資并購、全球化發展、組織機制進化、人才引進、安全管理等方面內容提出了具體的指導意見，期待海礦在新的一年抓住機會，繼續保持積極向上的發展態勢。